Bài viết của Jenée Johnson, ngày 19 tháng 9 năm 2025 Video
Trong video này từ Hội nghị Wisdom 2.0 được tổ chức tại San Francisco năm 2019, Jenée Johnson chia sẻ hành trình của riêng mình trong việc thực hiện công việc có hiểu biết về chấn thương trong các hệ thống gây chấn thương, và giải thích cách các nhà lãnh đạo chánh niệm có thể giúp chữa lành chấn thương. Xem video hoặc đọc bản ghi bên dưới.

Jenée Johnson thảo luận về công việc có hiểu biết về chấn thương và cách các nhà lãnh đạo chánh niệm có thể giúp chữa lành chấn thương.

San Francisco đang ở giữa cuộc khủng hoảng nhà ở có lẽ là tồi tệ nhất cả nước, và Sở Y tế Công cộng San Francisco được giao nhiệm vụ quản lý sức khỏe của người dân thành phố và quận, và trong bối cảnh đó, chúng tôi nhận ra rằng cách chúng tôi hoạt động thường gây ra chấn thương không chỉ cho cộng đồng mà chúng tôi phục vụ mà còn cho cả lực lượng lao động.

Chúng ta thường quan liêu, cô lập, mọi người suy sụp tinh thần, chúng ta không đáng tin cậy, và đó có thể là một nơi làm việc rất tệ hại. Và vì điều đó, chúng ta đã thực hiện sứ mệnh chuyển từ một tổ chức gây ra chấn thương sang một tổ chức hiểu biết về chấn thương, và cuối cùng là một tổ chức chữa lành, một tổ chức đáng tin cậy, có lòng trắc ẩn và sự đồng cảm làm cốt lõi, và chu đáo trong cách chúng ta cung cấp dịch vụ.

Chúng tôi đặt câu hỏi then chốt - không phải "Bạn bị làm sao vậy?" mà là "Chuyện gì đã xảy ra?"

Chúng tôi đặt câu hỏi then chốt - không phải "Bạn bị làm sao vậy?" mà là "Chuyện gì đã xảy ra?" Và khi bạn hỏi điều gì đã xảy ra, nó khơi gợi lòng trắc ẩn, khơi gợi sự nhìn nhận về những điểm mạnh khi đối mặt với nghịch cảnh.

Tôi là một huấn luyện viên chấn thương nội trú tại một khoa sức khỏe bà mẹ vị thành niên, và khi tôi đang thực hiện khóa đào tạo về chấn thương, tôi nhận thấy rằng lực lượng lao động, mặc dù quan tâm đến các nguyên tắc về chấn thương, nhưng dường như không có đủ sức mạnh và năng lực để thực sự nắm bắt công việc quan trọng đang chờ đợi chúng tôi. Và tôi chợt nhận ra rằng điều chúng ta cần làm là trở thành một tổ chức chánh niệm, để trở thành một tổ chức hiểu biết về chấn thương. Sự hiểu biết về chấn thương và quá trình chữa lành cần phải tồn tại bên trong một tổ chức chánh niệm.

Tôi đã đến gặp người đứng đầu về chấn thương và nói rằng tôi biết một tổ chức đã đưa chánh niệm vào lực lượng lao động, đó là Học viện Lãnh đạo Tìm Kiếm Bên Trong Chính Mình. Tôi đã đến Học viện Tìm Kiếm Bên Trong Chính Mình, và từ đó bắt đầu hành trình trở thành một giáo viên được đào tạo để triển khai chương trình, và sau đó tôi đảm nhận vai trò là người dẫn đầu đổi mới chương trình về chánh niệm, chấn thương và bình đẳng chủng tộc.

Tôi chợt nhận ra rằng điều chúng ta cần làm là trở thành một tổ chức chánh niệm, để trở thành một tổ chức hiểu biết về chấn thương.

Chánh niệm, chấn thương và bình đẳng chủng tộc gắn liền với nhau, bởi vì một phần khiến tổ chức của chúng ta dễ gây ra chấn thương là chúng ta có thể là một nơi làm việc rất chán nản, và những người có kết quả sức khỏe tệ nhất trên mọi điểm dữ liệu mà chúng ta đo lường đều là người da màu. Và nó đang kể cho chúng ta nghe câu chuyện về việc chúng ta vẫn chưa thực sự, trung thực, đấu tranh với công bằng chủng tộc, và một phần thách thức của việc đấu tranh với công bằng chủng tộc là chúng ta cần mọi người mạnh mẽ từ bên trong, chúng ta cần mọi người đấu tranh với sự mong manh của người da trắng, điều này thường làm chệch hướng cuộc trò chuyện.

Để thúc đẩy cuộc trò chuyện, tất cả chúng ta cần có khả năng phục hồi, và chánh niệm chính là con đường.